競争優位性とは【大阪市・行政書士】

競争優位性とは

環境分析を行った後には、その結果を踏まえて、自社が競争優位性を構築していくためにはどのような戦略を立てれば良いかということを検討します。その際、外部環境、内部環境のどちらを重視するのかによって２つの方法があります。

1つ目は、ポジショニングアプローチです。これは市場の立ち位置などの企業を取り巻く外部環境に着目した方法で、ポーターの5フォーースや3つの基本戦略、コトラーの競争地位別戦略といったものが例として挙げられます。

2つ目は、リソースベースドビューです。これは企業の持つ内部資源を活かして競争優位を構築・維持するという考え方で、バーニーのVRIOやコアコンピタンス、ケイパビリティが例として挙げられます。
 

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